A consultoria que redesenha a operação comercial do integrador solar. Saia do achismo, profissionalize sua área de vendas e tenha previsibilidade real de faturamento e margem.
A maioria dos integradores falha em transformar potencial em crescimento sustentável.
O crescimento desordenado leva a uma operação comercial frágil e financeiramente inviável.
Não há clareza sobre o que realmente funciona na operação e o que está drenando recursos. Decisões são tomadas no escuro.
Vender sem ter lucro é sintoma de falhas na precificação e um plano de negócio mal estruturado. Faturamento alto não significa saúde financeira.
A operação depende do esforço heroico do dono, sem previsibilidade ou controle. No final do mês, o resultado é sempre uma surpresa.
É uma consultoria estratégica de ponta a ponta que redesenha a operação comercial do integrador solar. Nosso foco é transformar a sua empresa em uma máquina de vendas profissional, com previsibilidade de resultados e lucratividade garantida.
Não se trata de um treinamento superficial. É uma intervenção profunda que aborda cultura organizacional, finanças, processos comerciais e gestão de pessoas, tudo construído sobre dados da sua operação.
Nossa metodologia parte do lucro líquido desejado.
E não do faturamento bruto.
Cada etapa é desenhada para garantir que o crescimento da sua empresa seja financeiramente saudável e sustentável.
Uma metodologia estruturada que garante a transformação completa da sua área comercial. Saindo do achismo para a gestão baseada em dados.
A base de todo o trabalho. Realizamos uma imersão de aproximadamente 2h30 para destrinchar sua operação atual: composição do time, estratégias de captação, histórico de vendas, ticket médio, margem de lucro e taxas de conversão.
Aplicamos engenharia reversa para alinhar a meta de vendas com o objetivo financeiro do empresário. A meta é definida a partir do lucro líquido desejado, desdobrada em faturamento, ticket médio, taxa de conversão, abordagens e quantidade de leads necessários.
O mapa que garante a viabilidade financeira da operação. Revisamos a precificação com o modelo de separação de margem de contribuição, construímos o DRE e planejamos despesas, investimentos e fluxo de caixa.
Padronizamos a execução para eliminar a dependência de talentos isolados. Implementamos rotinas de gestão ativa, modelo de comissionamento inteligente e organização do CRM.
Documentos e ferramentas tangíveis que se tornam ativos permanentes da sua operação comercial.
Documento completo com metas, premissas financeiras e validação de viabilidade.
Planilha com nova precificação científica e separação de margem de contribuição.
Desdobramento completo de metas até o volume de leads e dimensionamento do time.
Documento que alinha a identidade e o discurso de vendas de toda a empresa.
Painéis de análise individual de vendedores exportados diretamente do CRM.
A Aceleração Comercial não é um custo. É um investimento que gera transformação cultural e financeira.
Crescimento sustentável, semana a semana, com clareza total sobre o atingimento da meta.
Nova precificação que garante lucratividade em cada projeto vendido.
Processos padronizados e alinhamento de discurso elevam a taxa de fechamento.
Fim do caos. O time é gerido por dados, metas claras e indicadores de esforço.
Conhecimento profundo das particularidades do mercado de integradores. Não é consultoria genérica. Entendemos a realidade de quem vende energia solar no Brasil.
Baseada nas melhores práticas de gestão e vendas, adaptada especificamente para a realidade do integrador solar. Processos testados e validados em operações reais.
Nossa metodologia parte do lucro líquido desejado. Garantimos que o crescimento da sua empresa seja financeiramente saudável, e não apenas uma ilusão de volume.
A Aceleração Comercial segue uma cadência estruturada de reuniões e entregas que garantem a implementação completa.
| Processo | Frequência e objetivo |
|---|---|
| Reuniões de diagnóstico | Imersão inicial de 2h30 para coleta de dados e alinhamento de alvo com o empresário. |
| Reuniões de estruturação | Apresentação e construção conjunta do BP, nova precificação e proposta de valor. |
| Acompanhamento de gestão | Semanal/quinzenal. Análise de funil, metas de execução e rotinas de SDR. |
| Acompanhamento financeiro | Mensal. Validação de premissas comerciais e análise do DRE. |
Preencha o formulário e um especialista da SolarZ vai entrar em contato para entender o momento da sua integradora e apresentar um plano personalizado para profissionalizar sua operação comercial e garantir previsibilidade de lucro.
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